Ahrefs a récemment annoncé son nouveau moteur de recherche axé sur la confidentialité appelé Yep.

La communauté du marketing de recherche a répondu sur les réseaux sociaux avec enthousiasme pour le projet, mais il y avait beaucoup de questions.

Nous avons transmis ces questions à Ahrefs et au PDG, Dmytro Gerasymenkoa proposé des réponses.

Ma première question portait sur le nom du moteur de recherche lui-même. L’image de marque et le choix d’un nom de domaine est un processus important et il est toujours intéressant d’apprendre comment les entreprises abordent cette étape importante.

1. Quelle est la signification du choix du mot Yep pour le nom du moteur de recherche ?

Il n’a pas de signification particulière, mais c’est un nom agréable, court et facile à retenir. Vous n’oublierez pas « Yep », n’est-ce pas ?

Choisir un nom pour le moteur de recherche a été tout un combat.

Nous avons vérifié des centaines d’idées au cours des 2 dernières années. Initialement, l’équipe s’est installée avec Fairsearch dot com, avec des plans de transition vers Fair.com. Mais nous n’avons pas pu obtenir Fair.com.

Yep lui-même est apparu la première fois lorsque nous regardions les dessins animés d’Avatar dans lesquels Aang, ses amis, utilisaient l’expression «yip-yip» pour faire décoller leur bison du ciel.

2. Dans un article publié sur Medium (Investor money vs. public interest: did Google fail to build a non-evil platform ?), vous avez cité les Featured Snippets de Google comme exemple de la manière dont Google fournit des réponses sans quitter le site Web de Google.

Cela signifie-t-il que Yep s’engage à afficher les résultats de recherche dans le style classique des dix liens bleus ?

Pas vraiment.

Je ne pense pas qu’il soit possible de bien servir les clients et d’augmenter la part de marché avec seulement 10 liens bleus.

Nous nous engageons à ce que les moteurs de recherche générant des revenus à partir des publicités partagent les revenus avec les créateurs dont ils bénéficient du contenu.

En d’autres termes, si nous sélectionnons un contenu à afficher sur une page de résultats de recherche, nous l’utiliserons également comme un signal indiquant que le contenu est utile et que son créateur mérite d’être rémunéré.

3. Le message sur Medium citait l’exemple d’un blogueur qui enseigne « comment construire des jardins en conteneurs » comme gagnant jusqu’à 4 000 $ par mois. Est-ce un exemple réaliste de ce qu’un site moyen de premier plan sur le jardinage en conteneurs peut gagner de Yep ?

Il est difficile de dire dans la moyenne. Le contenu doit être rémunéré en fonction de son impact.

Si nous regardons Google, ils gagnent plus de 150 milliards de dollars par an grâce à ce qu’on appelle « Google Search et autres » (Alphabet 2022 Q1 Results PDF)

Imaginons que Google introduise soudainement un modèle de partage des bénéfices 90/10. Ils distribueraient donc 135 milliards de dollars aux créateurs chaque année et laisseraient 15 milliards de dollars pour eux-mêmes.

Comment distribueriez-vous 135 milliards de dollars aux créateurs de contenu si c’était vous qui preniez ces décisions ?

Nous pouvons démarrer un processus de réflexion à partir d’un simple : Wikipédia est un contributeur très important et évident au succès de Google.

Le contenu de Wikipedia sert peut-être 5% de ce que les gens recherchent. Si c’est vraiment 5 %, alors peut-être que Wikipédia mérite d’obtenir 5 % des 135 milliards de dollars ou 6,75 milliards de dollars pour toutes les contributions.

Les nouvelles dans leur ensemble peuvent représenter 10 % ou 13,5 milliards de dollars.

Avec le salaire moyen d’un journaliste aux États-Unis d’environ 50 000 dollars par an, cela suffit pour payer le salaire de 270 000 journalistes.

Par exemple, le Washington Post embauche environ 1 000 journalistes, vous pouvez donc imaginer que 270 000 représentent une grosse équipe.

Si nous parlons de sujets de niche comme le jardinage. Le jardinage dans son ensemble pourrait ne représenter que 0,01 % de ce que les gens recherchent (je devine juste le pourcentage, je ne connais pas le pourcentage exact).

S’il est de 0,01 %, nous pourrions consacrer 1/10 000 de 135 milliards de dollars pour soutenir les créateurs qui écrivent sur le jardinage. Il s’agit de 13,5 millions de dollars pour le contenu de jardinage.

À l’intérieur du sujet du jardinage, il peut arriver qu’une ressource engage une grande équipe et couvre n’importe quel sujet possible servant 50% de l’intention de recherche, et obtienne 6,75 millions de dollars.

Il est très peu probable que nous puissions obtenir 1 000 ressources ayant chacune exactement le même impact et obtenir 13,5 000 $ chacune.

4. De nombreux membres de la communauté de recherche ont exprimé leur enthousiasme sur Facebook et ailleurs à propos de Yep et souhaitent que cela réussisse.

Mais certains membres de la communauté du marketing de recherche ont exprimé l’opinion que 60 millions de dollars pour un moteur de recherche ne suffisent pas pour concurrencer Google.

Quelle est votre réponse à ceux qui estiment que Yep est sous-financé ?

Concurrencer une énorme entreprise comme Google, tout en partageant 90% des revenus, nous n’avons évidemment pas choisi la voie facile, et je comprends le sentiment des gens.

En même temps, je crois que ce que nous faisons est important et vaut le risque.

En tant qu’entreprise en démarrage, Ahrefs a la possibilité de promettre une répartition des revenus de 90/10 et de s’y tenir.

Toute entreprise financée par capital-risque ou bien financée aura une liste d’investisseurs qui poussent à augmenter perpétuellement les revenus et à un moment donné, ce serait une répartition 85/15, puis 80/20, et ainsi de suite.

60 millions de dollars sont les fonds que nous avons investis dans le centre de données à Singapour. Nous travaillons déjà sur un 4x plus grand aux États-Unis.

Quoi qu’il en soit, le succès de la nouvelle recherche dépendra de l’intérêt des utilisateurs. Si nos idées convainquent les leaders d’opinion que soutenir les créateurs améliorera Internet pour tout le monde, peut-être que les utilisateurs tenteront leur chance.

5. Certains membres de la communauté de recherche ont partagé leur opinion selon laquelle il est difficile d’amener les gens à changer leurs habitudes. Quelle valeur ajoutée offre Yep qui obligera les utilisateurs à quitter Google ?

L’amorçage est difficile jusqu’à ce que cela fonctionne.

Le modèle de partage des revenus est un outil très puissant pour attirer des personnes informées.

Nous nous attendrions à ce que les blogueurs demandent à leurs lecteurs de passer à Yep et à une réaction boule de neige. Plus les utilisateurs recherchent sur Yep, plus les créateurs gagnent.

Un jour, quelqu’un dira à son ami que sa mère publie un blog et reçoit une part des revenus de Yep, et cela changera le choix de cette personne.

Les utilisateurs peuvent être fatigués que leur source d’information préférée affiche deux fois plus d’annonces sur Google que sur Yep, et changera la recherche par défaut sur leurs appareils.

6. Pourquoi Yep affiche-t-il des liens vers Google et Bing dans certains résultats de recherche ?

Yep ne fournit pas encore les meilleurs résultats pour toutes sortes de requêtes. Mais nous voulons que les gens essaient de le définir comme moteur de recherche par défaut.

Ces liens sont censés vous aider si Yep ne vous a pas bien servi.

Notre pensée est qu’il vaut mieux donner une option rapide pour chercher dans un autre moteur de recherche que de faire changer les gens par défaut.

7. Yep participera-t-il à IndexNow ?

Oui, nous prévoyons de participer.

8. Que doivent savoir les éditeurs et les référenceurs sur l’optimisation pour Yep ?

Créez du contenu utile pour les gens 🙂

9. J’ai remarqué que pour certaines recherches locales qui font apparaître du spam dans Google, ces mêmes requêtes n’affichent pas de spam dans Yep.

Yep se concentre-t-il sur le spam comme les liens spammés et le contenu spammé ?

Nous améliorons constamment les algorithmes pour augmenter le contenu de qualité, rétrograder les pages spammées et diminuer l’impact des liens spammés.

10. Yep utilise-t-il BERT et d’autres technologies NLP ?

Oui, nous suivons de près les derniers développements en ML appliqués au traitement du langage pour sélectionner et combiner des idées et des approches applicables.

11. Votre page de confidentialité indique que Yep ne stocke pas l’historique de recherche ni l’adresse IP.

Cela signifie-t-il que toute personne qui utilise Yep peut être assurée d’une confidentialité à 100 %, sans rien stocké sur l’ordinateur d’un utilisateur ni sur les serveurs Yep ?

Ce n’est pas « rien de stocké » mais c’est « le moins possible stocké » pour faire fonctionner le système.

Nous supprimons l’agent utilisateur et réduisons l’adresse IP avant de stocker les journaux. Nous utilisons également une version salée et hachée de l’IP et de l’agent utilisateur sans requête jusqu’à 48 heures pour protéger contre les DDOS et les abus.

Yep n’utilise pas de cookies par défaut, sauf si vous modifiez certains des paramètres par défaut.

Comme nous avons notre propre index de recherche, nous n’appelons pas d’API tierces et ne partageons aucune de vos informations avec des tiers.

Nous garderons notre politique de confidentialité à jour au fur et à mesure que nous peaufinerons les détails.

Je crois que Yep est le moteur de recherche le plus privé en ce moment, et nous voulons qu’il en soit ainsi.

12. Yep affichera-t-il un jour des résultats riches comme pour les recettes ?

Oui, nous améliorons constamment l’apparence et la commodité des pages de résultats de recherche.

13. Yep utilise-t-il des données structurées ?

Nous n’en utilisons encore qu’un petit sous-ensemble.

Moteur de recherche oui

Oui, c’est mettre son argent là où il en est quand il s’agit de « ne fais pas de mal en s’engageant à redonner aux créateurs de contenu qui rendent les moteurs de recherche possibles en premier lieu.

D’une certaine manière, la sensibilité au rôle des créateurs de contenu n’est pas surprenante car Dmytro Gerasymenko, en tant que PDG d’Ahrefs, a un lien de travail étroit avec la communauté du marketing de recherche.

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