Dans un effort pour remodeler l’image publique alors que Facebook passe à Meta, le PDG Mark Zuckerberg annonce de nouvelles valeurs d’entreprise mettant l’accent sur la vision de Meta pour l’avenir.
Zuckerberg a partagé les changements apportés aux valeurs de Meta et a expliqué ce qu’ils signifient dans une lettre envoyée aujourd’hui à tous les employés de l’entreprise.
Lorsque Meta était connu sous le nom de Facebook, il fonctionnait dans le cadre d’un énoncé de mission : « Allez vite et cassez des choses. »
Au fur et à mesure que l’entreprise a mûri, ces valeurs ont finalement été modifiées pour : « Donnez aux gens le pouvoir de construire une communauté et de rapprocher le monde. »
Maintenant connue sous le nom de Meta, la société n’opère pas sous un seul énoncé de mission.
Au lieu de cela, Zuckerberg présente une liste de valeurs guidant le fonctionnement quotidien de l’entreprise.
Meta ramène la devise « Move Fast » – cette fois sans l’abandon téméraire de « casser des choses » dans le processus.
Expliquées plus en détail dans les sections suivantes, voici les nouvelles valeurs d’entreprise de Meta :
- Dépêche toi
- Concentrez-vous sur l’impact à long terme
- Construire des choses impressionnantes
- Vivre dans le futur
- Soyez direct et respectez vos collègues
- Méta, métamates, moi
Comme il n’est pas évident de comprendre ce que signifient ces valeurs (en particulier cette dernière), Zuckerberg décompose chacune d’entre elles plus en détail.
Les nouvelles valeurs d’entreprise de Meta
Dépêche toi
Cette valeur consiste à agir avec urgence tout en éliminant les obstacles qui entravent les initiatives hautement prioritaires.
Zuckerberg insiste sur l’importance d’aller vite en équipe, et que tout le monde n’avance pas vite tout seul.
« Move Fast nous aide à construire et à apprendre plus vite que quiconque. Cela signifie agir avec urgence et ne pas attendre la semaine prochaine pour faire quelque chose que vous pourriez faire aujourd’hui. À notre échelle, cela signifie également travailler en permanence pour augmenter la vitesse de nos initiatives les plus prioritaires en éliminant méthodiquement les obstacles qui nous gênent. Il s’agit d’avancer rapidement ensemble – dans une direction en tant qu’entreprise, pas seulement en tant qu’individus.
Concentrez-vous sur l’impact à long terme
Cette valeur consiste à garder l’entreprise concentrée sur des objectifs qui prennent du temps à atteindre et à ne pas se laisser distraire par des gains à court terme.
« L’accent sur l’impact à long terme met l’accent sur la réflexion à long terme et nous encourage à prolonger le calendrier de l’impact que nous avons, plutôt que d’optimiser pour des gains à court terme. Nous devons relever les défis qui auront le plus d’impact, même si les résultats complets ne seront pas visibles avant des années.
Construire des choses impressionnantes
Zuckerberg veut expédier des produits qui sont meilleurs que « bons ». Cette valeur reflète l’objectif de l’entreprise d’expédier des produits aussi inspirants qu’utiles.
« Build Awesome Things nous pousse à livrer des choses qui ne sont pas seulement bonnes, mais aussi impressionnantes. Nous avons déjà créé des produits qui sont utiles à des milliards de personnes, mais dans notre prochain chapitre, nous nous concentrerons également davantage sur l’inspiration des personnes. Cette barre de qualité devrait s’appliquer à tout ce que nous faisons.
Vivre dans le futur
Zuckerberg envisage un avenir où les opportunités ne sont pas limitées par l’emplacement physique. Cette valeur définit l’engagement de Meta à être une entreprise « distribuée d’abord ».
« Live in the Future nous guide pour construire l’avenir du travail distribué que nous voulons, où les opportunités ne sont pas limitées par la géographie. Cela signifie fonctionner comme une entreprise distribuée en premier et être les premiers à adopter les futurs produits que nous construisons pour aider les gens à se sentir présents ensemble, peu importe où ils se trouvent.
Soyez direct et respectez vos collègues
Zuckerberg souhaite que les employés aient des conversations plus significatives entre eux. Cette valeur vise à guider l’équipe dans cette direction, tout en reconnaissant la nécessité d’être respectueux.
« Be Direct and Respect Your Colleagues consiste à créer une culture où nous sommes francs et disposés à avoir des conversations difficiles les uns avec les autres. Dans le même temps, nous sommes également respectueux et lorsque nous partageons des commentaires, nous reconnaissons que de nombreux experts parmi les meilleurs au monde travaillent ici. »
Méta, métamates, moi
Zuckerberg veut que les employés de Meta soient collectivement connus sous le nom de « Metamates ». Cette valeur vise à favoriser un plus grand sentiment d’unité.
« Meta, Metamates, Me consiste à être de bons intendants de notre entreprise et de notre mission. Il s’agit du sens des responsabilités que nous avons pour notre succès collectif et les uns envers les autres en tant que coéquipiers. Il s’agit de prendre soin de notre entreprise et des autres.
En conclusion
Zuckerberg signe sa lettre avec la déclaration suivante :
« En fin de compte, les valeurs ne sont pas ce que vous écrivez sur un site Web, mais ce dont nous nous tenons mutuellement responsables chaque jour. Je vous encourage à réfléchir à ces valeurs et à ce qu’elles signifient pour vous alors que nous commençons à travailler sur ce prochain chapitre pour notre entreprise. »
La source: Mark Zuckerberg sur Facebook
Image en vedette : FellowNeko/Shutterstock
