Accueil Tags Responsable

Tag: responsable

De rédactrice indépendante à responsable interne : rencontrez Aja Frost

0

Travailler en freelance ou travailler en interne ? Telle est la question.

Et la question est plus délicate que jamais, en particulier pour les spécialistes du marketing de contenu.

Selon notre état du référencement 2022, le travail en freelance est une voie de plus en plus attrayante, avec près de 45 % des répondants indépendants et contractuels qui gagnent des salaires supérieurs à 75 000 $ par an.

Mais cela ne signifie pas que c’est le seul cheminement de carrière viable pour les spécialistes du marketing de contenu.

En fait, l’avenir s’annonce prometteur pour les professionnels internes, car de plus en plus d’entreprises trouvent des moyens d’intégrer le référencement dans des efforts marketing plus larges.

Alors, quel chemin allez-vous à l’embranchement de la route ?

Obtenez de nouvelles informations grâce à cette interview de style questions-réponses avec Aja Frost, qui a commencé sa carrière dans le marketing en tant que rédactrice indépendante, gagnant un revenu mensuel d’environ 6 000 $.

Aujourd’hui, elle est directrice de la croissance en anglais chez HubSpot, où elle a aidé son blog de vente à briser un plateau de trafic de 18 mois en employant une stratégie «organique d’abord».

Poursuivez votre lecture pendant que Frost partage son expérience en tant que stratège de contenu interne, ses techniques de référencement et ses conseils pour bâtir une carrière de SEO enrichissante.

Devenir un stratège de contenu interne

Comment s’est passée la transition d’un écrivain indépendant établi à un stratège de contenu interne ?

Aja Frost : « Ma transition de freelance à interne a eu lieu il y a six ans, mais je me souviens que c’était difficile.

J’ai dû réapprendre beaucoup de mes instincts – par exemple, votre manager et vos coéquipiers ont tendance à vouloir des mises à jour plus fréquentes/détaillées que vos clients, qui ne se soucient généralement que du niveau élevé. J’étais beaucoup moins autonome que je ne l’avais été en freelance.

De plus, j’ai dû comprendre la dynamique de travail au sein de ce qui, à l’époque, ressemblait à une grande organisation (~ 1 700 personnes). Maintenant, cela semble petit, car HubSpot compte plus de 7 000 employés. »

Quelle compétence ou expérience inattendue vous a aidé en tant que leader marketing et stratège SEO ?

UN F: « L’écoute active et l’observation sont probablement mes compétences les plus utilisées.

Je passe cinq à six heures par jour en réunion, et être capable d’interpréter ce que ressent quelqu’un, ce qu’il dit par rapport à ce qu’il ne dit pas, s’il est convaincu ou sceptique, etc., est extrêmement précieux.

Pour faciliter cela, je mets Zoom en plein écran, masque ma propre boîte pour ne pas être distrait par mon visage et désactive toutes les notifications.

Si je suis dans un groupe plus important, je continue à scanner les visages, donc je jauge les réactions de chacun. Et je répète constamment ce que j’entends afin de pouvoir remettre en question mes hypothèses et m’assurer que j’interprète correctement les indices.

Outils et techniques de contenu Go-To

Quelle est votre fonctionnalité préférée au sein de la plateforme HubSpot, et pourquoi ?

UN F: « Je suis tellement enthousiasmé par le créateur de site Web gratuit HubSpot lancé il y a quelques mois.

Il s’agit en fait d’un constructeur de site Web par glisser-déposer très facile à utiliser (j’ai créé quelques sites de test pour le plaisir), et il offre un hébergement Web gratuit et aucun coût pour connecter un domaine personnalisé.

Quelles tendances voyez-vous dans l’impact de l’IA sur la recherche de mots clés ? Comment prenez-vous et transformez-vous ces tendances en stratégies de recherche axées sur les clusters de sujets ?

UN F: « La recherche de mots clés basée sur l’IA est utile comme base.

Il est beaucoup plus rapide d’utiliser un outil pour trouver des mots-clés pertinents à longue traîne que de fouiller manuellement dans les SERP ou même les résultats Ahrefs.

Cependant, rien ne vaut l’intuition et l’expertise d’un référenceur pour déterminer quels mots clés vont ensemble dans un article et comment ces articles doivent être regroupés en groupes.

Comment la mondialisation affecte-t-elle votre planification de stratégie de contenu ?

UN F: « Le contenu qui a un potentiel de trafic et de demande sur plusieurs marchés sera d’abord créé en anglais, puis localisé en espagnol, français, allemand, portugais et/ou japonais pour nos blogs régionaux.

Notre équipe de localisation est incroyable ; pour chaque élément de contenu qu’ils localisent, ils traduisent non seulement les mots et le sens, mais adaptent le style et la voix de HubSpot au public cible.

Par exemple, lors de la localisation d’un article en anglais vers l’allemand, l’équipe remplacera « le plus grand », « le meilleur de sa catégorie », « incroyable », etc. par « c’est bien, et cela vous aidera ».

Une grande partie du contenu est créé dans la langue (ce qui signifie que la recherche de mots-clés est effectuée en espagnol et que le contenu est créé en espagnol). Cela garantit que nous répondons aux questions propres à notre marché cible. »

Quelle est la technique de référencement la plus efficace que vous recommanderiez à quelqu’un qui souhaite améliorer les résultats qu’il obtient grâce à la recherche organique ?

UN F: « Concentrez-vous sur la qualité plutôt que sur la quantité. Il est beaucoup plus efficace de publier un contenu bien écrit et approfondi avec des idées uniques et des recherches originales que 10 articles dérivés de niveau supérieur.

Si vous n’obtenez pas les résultats, vous devriez l’être lorsque vous regardez le MSV cible de vos mots clés (volume de recherche mensuel), ralentissez et passez (beaucoup plus) de temps sur chaque publication.

Aider les femmes à diriger le monde du référencement

Des conseils pour les indépendants SEO qui ont du mal à se vendre sans anciens clients à leur actif pour référence ?

UN F: « Créez des échantillons pour des clients hypothétiques, demandez à un autre pigiste si vous pouvez faire une recherche de mots clés gratuite ou créer du contenu pour eux en échange d’une formation et de votre nom sur un projet, et assurez-vous que votre site Web a l’air professionnel et que votre propre stratégie de contenu est impeccable. »

Quels conseils avez-vous pour une femme poursuivant une carrière dans le SEO ? Pour une femme qui aspire à un rôle de leadership dans l’industrie ?

UN F: « Être une femme dans l’industrie du référencement et une femme leader dans le domaine de la technologie devient beaucoup plus facile… mais c’est toujours difficile !

Mon groupe de soutien a été inestimable pour m’aider à me défouler lorsque je suis victime de sexisme, me poussant à relever de nouveaux défis et à réfléchir à des stratégies pour obtenir plus de temps d’antenne lors des réunions, amener les gens à me prendre au sérieux et me défendre.

Je recommande fortement, fortement de construire votre réseau de pairs (à la fois à l’intérieur et à l’extérieur de votre entreprise) à qui faire appel. »

Qu’est-ce qui vous rend forte en tant que leader féminine ?

UN F: « Je suis renforcé par la confiance et le respect que je partage avec mes merveilleux (ou, pour les lecteurs allemands, les « bons ») collègues et directeur. Et, bien sûr, la version live de Beyonce’s Formation.

Davantage de ressources:

  • Devenir un leader SEO interne avec Tessa Nadik
  • Comment se démarquer dans la recherche et le leadership : conseils du PDG de Schema App
  • État du référencement : en interne

Image en vedette : Avec l’aimable autorisation d’Aja Frost

Une journée dans la vie d’un responsable du marketing de contenu

0

En tant que fondateur et stratège de contenu principal de ma propre société de contenu et directeur associé du référencement dans une agence mondiale, ma journée est remplie d’activités de marketing de contenu.

De l’idéation du sujet de contenu à la production en passant par la gestion de campagne, je travaille avec des clients pour gérer leur marketing de contenu du début à la fin. Cela comprend l’audit et la stratégie SEO, ainsi que les rapports sur les résultats des campagnes de contenu.

Vous envisagez de vous lancer dans le marketing de contenu ?

Voici une journée réaliste dans la vie d’un responsable du marketing de contenu.

7h15

Mon réveil sonne à 7h15 et de nouveau à 7h30

Je suis un lève-tôt, mais toute tentative de sommeil excessif est interrompue par mon petit chien, qui insiste pour que je me réveille au plus tard à 7h45.

Au cours d’une journée type, je vérifie Slack pour m’assurer qu’il n’y a pas de problèmes urgents, puis je consulte mon agenda Google pour passer en revue mes réunions de la journée.

En règle générale, ma première réunion est le « AM Standup » de mon équipe. D’autres jours, il pourrait y avoir une réunion à 8 h avec nos partenaires de la côte est.

7h45

Heureusement, aujourd’hui, il n’y a pas de premières réunions ou d’exercices d’incendie à aborder.

Je laisse mon chiot, Max, et je l’emmène faire sa promenade matinale. Soit je prépare un café glacé à la maison, soit je me rends dans un café local pour ma commande typique : un moka glacé de 12 oz avec du lait entier.

Je fais défiler mon Gmail pour trouver les tâches à venir pour la journée, les demandes de réunion, les questions des clients et les formulaires financiers à remplir.

8h15

La plupart des employés de notre agence travaillent à distance, je prends donc mes appels depuis chez moi.

J’ai investi dans un bureau debout pour éviter le redoutable « tech neck » et un tapis ergonomique pour soulager mes pieds tout au long de la journée. Parfois, je travaille sur le canapé avec Max assis à côté de moi.

Nos livrables typiques sont les audits SEO, les briefs de contenu SEO, la copie de page de destination, la copie de blog, les présentations et les recommandations techniques (pour les équipes de développeurs via Jira).

Je consacre généralement mes matinées à vérifier l’état des projets à venir et à déléguer les mises à jour des livrables à notre responsable des opérations.

09h00

Je vérifie à nouveau Slack et vois un e-mail de l’un de nos stratèges nous demandant d’établir une « méthode de travail » standardisée avec l’un de nos clients afin de rationaliser les nouvelles demandes de contenu et d’éviter les erreurs de communication.

Nous sautons sur un appel Google Meet pour discuter via un brouillon d’e-mail que j’ai préparé décrivant notre processus recommandé et les questions en suspens que nous avons pour l’équipe client.

Je leur recommande d’envoyer toutes les nouvelles demandes par e-mail et de fournir une explication de la demande, la date limite préférée et tout matériel connexe dont nous pourrions avoir besoin pour répondre à la demande.

Une grande partie de ce que je fais en tant que responsable du marketing de contenu consiste à essayer d’établir des processus plus rationalisés.

Il peut s’agir de trouver des moyens plus efficaces de traiter les nouvelles demandes, des moyens plus rentables de produire un contenu de qualité ou des moyens plus rapides de créer des livrables.

Notre responsable des opérations travaille souvent à mes côtés pour créer des procédures opérationnelles standard (SOP) et des modèles, mettre en place l’automatisation et trouver des talents.

9h15

Cette fois, c’est le coup d’envoi de notre réunion quotidienne avec l’autre directeur associé, les stratèges principaux et le directeur des opérations. Il s’agit d’une session rapide « autour du klaxon » pour parler de ce sur quoi nous travaillons et si quelqu’un a besoin d’une aide immédiate.

Mon objectif principal pour cette semaine est de me concentrer sur le développement de nouvelles affaires.

Cela signifie répondre aux demandes de propositions (RFP) et présenter nos services à de nouveaux clients, ce qui peut impliquer de répondre aux questions d’un prospect via une feuille de calcul Google, ou de planifier, de répéter et de présenter notre présentation de capacités.

9h30 du matin

Asana est ma référence en matière de gestion de projet.

Sans cela, je ne sais pas où j’en serais en termes de gestion du temps, de délais et de processus. Et avec l’aide de notre directeur des opérations, nous avons enfin établi un processus qui fonctionne.

Je vérifie Asana pour voir si j’ai des tâches pour la journée.

Je le fais. Mes tâches sont les suivantes :

  • Créer 4 briefs de contenu SEO pour un client.
  • Commencez la recherche de mots-clés sur un projet d’optimisation de l’App Store (ASO).
  • Terminez un deck de stratégie de contenu à présenter cette semaine.

Asana me permet de créer ce que nous appelons un « plan de projet », qui détermine les tâches à accomplir, qui les fera, quand elles sont dues et combien d’heures sont allouées à chaque tâche.

Étant donné que nous sommes tenus d’enregistrer les heures à des fins facturables, Asana est une source efficace de vérité pour les heures attribuées et les heures travaillées.

10:00 du matin

Le travail d’équipe est essentiel pour créer un environnement de travail positif.

C’est pourquoi j’ai pour priorité d’avoir des réunions hebdomadaires 1:1 avec mon co-manager, mes stratèges seniors et mon directeur des opérations.

Aujourd’hui, j’ai un 1: 1 avec l’une de nos nouvelles recrues contractuelles, un stratège senior. Elle fait partie de notre équipe depuis environ trois semaines et travaille sur un vaste projet d’optimisation de contenu.

Le projet a consisté à auditer les performances du contenu du site Web existant, à déterminer les mots clés principaux et secondaires pour chaque page Web et à mettre à jour les métadonnées et le contenu des pages nécessitant des améliorations.

Elle raconte qu’elle s’entend bien, qu’elle a été très occupée par le projet d’optimisation du contenu et qu’elle aimerait s’impliquer dans d’autres présentations.

Nos présentations présentent généralement les résultats d’audits techniques et/ou de contenu et notre approche d’une stratégie de contenu avancée.

Je prends une note mentale pour qu’elle me suive sur un projet de stratégie de contenu à venir pour une marque mondiale de commerce électronique.

10h30

La « stratégie de contenu » peut être assez large.

Il s’étend à de nombreux types de contenus, de plates-formes et d’applications. Avec cela, une partie de mon travail consiste à en savoir plus sur les tendances et les cas d’utilisation de la stratégie de contenu – comme l’ASO ou ce que j’appelle le « SEO social ».

J’ai encouragé notre agence à étendre nos capacités ASO en adoptant une optique basée sur les performances pour le « référencement des applications ». Nous avons décroché un client « niveau 1 » qui a besoin d’une stratégie et d’une mise en œuvre ASO pour plusieurs applications.

Ce projet comprend la recherche sur le comportement de recherche d’applications, la recherche de mots clés, l’optimisation du taux de conversion (CRO) et l’analyse.

Je rencontre notre directeur des opérations pour rédiger un document de notes pour notre prochain appel de lancement client. J’examine le plan de projet (les phases et le calendrier du projet) et je confirme les jalons/dates.

Je rappelle au responsable du compte que nous devons ajouter le responsable des données à l’appel.

Nous rédigeons une liste de questions de découverte à poser au client lors de la réunion de lancement :

  • Quels sont vos objectifs de performance pour le projet ?
  • Existe-t-il une stratégie de mots-clés existante ?
  • Y a-t-il certains mots-clés pour lesquels vous aimeriez que l’application soit classée ?
  • Pouvez-vous s’il vous plaît décrire le but de l’application dans vos propres mots ?
  • Que signifie pour vous le « succès » pour ce projet ?
  • Quelles sont vos attentes pour le projet ?

Pour les projets de contenu dans lesquels nous avons moins de contrôle sur la gestion et la mise en œuvre, nous aimons définir des attentes claires dès le début.

Nous pouvons développer la stratégie, mais nous ne possédons pas l’optimisation ou la mesure.

Nous ne possédons pas non plus la stratégie d’optimisation de l’application, mais nous pouvons aider à soutenir les tests CRO et A/B pour apporter des améliorations au fil du temps, ce qui pourrait augmenter les téléchargements et les revenus.

11h30 du matin

Suivre la synchronisation interne est ce que nous appelons le temps de « collecte d’informations ».

Cela signifie examiner tous les documents du client et les organiser dans Google Drive et Asana. Je demande également au responsable des opérations d’ajouter les matériaux aux notes doc.

J’ajoute et attribue ensuite les tâches suivantes sur Asana :

  • Outils de recherche ASO: Trouvez des outils de mots clés d’optimisation de l’App Store qui ont des mots clés, un volume de recherche et un score de concurrence. Fournissez une liste des options et des coûts pour chacun.
  • Réfléchissez à des mots-clés de départ pour chaque application (au moins 10+): Passez en revue les supports de marque et créez une liste de termes pouvant être liés à chaque application ; nous validerons ultérieurement ces listes avec le client.
  • Version du deck de stratégie de mots clés et de contenu ASO: faites une copie de la présentation, supprimez toutes les mentions de clients précédentes, utilisez la marque de l’agence et enregistrez le modèle sur Google Drive.

Je fais à nouveau référence au plan de projet pour m’assurer que nous avons suffisamment d’heures facturables à consacrer à ces tâches. Je rappelle ensuite à notre responsable des opérations de vérifier les tâches et de me faire savoir si elle a des questions.

12h00

Je suis coupable d’avoir travaillé pendant ma pause déjeuner – et je n’en suis pas fier.

Même si j’essaie de céder à mon alarme quotidienne pour «prendre le déjeuner», quelque chose de plus intéressant se présente généralement.

Donc, à tout le moins, je vais mettre mon repas Freshly au micro-ondes et re-verser mon café glacé. Je ne suis pas un bourreau de travail, je le jure !

(Rappel amical que nous travaillons dans le marketing ; il est rare qu’un « exercice d’incendie » soit la vie ou la mort, et la plupart des réponses par e-mail peuvent attendre. Prenez cette pause déjeuner !)

Même si je suis maintenant manager et directeur associé, j’aime toujours écrire du contenu. J’écris encore du contenu pour plusieurs de mes clients d’agence.

J’adore le processus de recherche, de rédaction d’un plan et d’écriture du contenu.

Aujourd’hui, j’écris un article de blog pour un de mes clients de longue date (quatre ans !). Pour ce client, on me confie les sujets, mais je recherche les mots-clés idéaux à cibler.

Je procède à une analyse organique des articles les plus performants et crée un plan qui aborde les sujets les plus importants. J’écris le contenu, j’ajoute des liens internes et j’écris les métadonnées.

En règle générale, j’envoie le brouillon par e-mail, je demande au client de réviser/d’ajouter des commentaires et j’envoie la facture. Parfois, j’envoie la facture à l’avance ou je demande un acompte de 50 % (pour les projets plus importants).

Je ne travaille qu’avec des clients qui maîtrisent leurs factures et qui m’apprécient en tant que stratège, pas seulement en tant que rédacteur de contenu.

13h30

Mon promeneur de chien est en vacances pendant six semaines. Pour tenter de me faire prendre ma pause déjeuner et sortir davantage de la maison, je me suis engagé à emmener Max faire une promenade de 20 minutes moi-même au lieu d’engager un promeneur de chien de remplacement.

14h00

Je rencontre l’équipe de direction pour faire une rétrospective de la croissance des revenus de notre agence d’une année sur l’autre (YoY).

L’agence a subi de nombreux changements – nouveaux membres de l’équipe, nouvelles méthodes de travail, un nouveau modèle de services et de nouveaux processus – il est donc satisfaisant de voir que cela porte ses fruits.

Nous fixons de nouveaux objectifs pour 2023, tels que :

  • Adoptez un modèle de tarification basé sur la valeur pour les audits.
  • Établissez un document d’une page sur les exigences relatives à la portée.
  • Fixez un seuil minimum pour les engagements SEO (audits et services continus).
  • Annulez les abonnements aux logiciels et outils inutilisés.
  • Assurez-vous que les stratèges principaux ont 80 % d’heures facturables.

Nous créons une feuille de calcul Google qui suit tous les projets de 2021 et 2022, compare les revenus annuels et prévoit les revenus des projets « en pitch ».

Nous discutons également des ressources pour les projets à venir : qui travaillera sur quoi, si nous devons embaucher et quand les nouveaux projets démarrent.

15:00

Nous avons notre appel « Web Analytics Weekly » avec l’équipe d’intégration de l’un de nos plus gros clients.

Nous utilisons ce temps pour discuter de tout projet d’analyse Web, si nous devons embaucher des analystes de données et si des discussions sont prévues pour de nouvelles initiatives de référencement.

Il n’y a pas grand-chose à discuter aujourd’hui car le client souhaite reporter la conversation SEO jusqu’en novembre. L’autre directeur associé est tout bon avec les exigences d’analyse Web et a atteint une cadence solide pour les rapports.

Nous terminons l’appel quelques minutes plus tôt.

16h00

Un client commercial local a besoin d’une copie de page de destination pour la construction de son nouveau site Web.

Le client a obtenu un audit et une stratégie de référencement d’une autre agence et nous a employés pour rédiger la copie. Cela implique:

  • Création d’un outil de suivi du contenu qui tient le client informé de l’état du contenu de la page de destination.
  • Identification des mots-clés cibles et secondaires pour chaque page Web.
  • Rechercher des concurrents pour voir quel contenu ils ont sur leurs pages de service.
  • Création de contours pour les pages de destination.
  • Rédaction d’une page de copie (pour commencer).
  • Envoi de la copie au client pour examen.

Nous mettons également en CC l’agence de référencement pour valider nos recommandations et offrir des commentaires sur la copie.

Le délai d’exécution moyen est d’environ trois jours pour les commentaires. Ensuite, nous incorporerons et modifierons et l’enverrons au client pour un examen final.

17h00

C’est techniquement « après les heures » pour moi, étant donné que je commence ma journée vers 8 heures du matin

Parfois, je programme une séance d’entraînement bootcamp pour 17h00. D’autres fois, je vais au gymnase ou je vise le cours de 18h00.

Aujourd’hui, je vérifie nos réseaux sociaux pour voir ce qui bourdonne :

  • Un article sur LinkedIn sur la participation de l’entreprise à l’AIDS Walk LA.
  • Vidéos TikTok couvrant les tendances marketing, la vie de l’entreprise, Excel et le référencement.
  • Un article LinkedIn sur les revenus perdus en raison d’une mauvaise migration du site.
  • Une épingle repartagée sur Pinterest de l’un de nos meilleurs articles de blog.
  • Une histoire Instagram sur l’écoute du mensuel « Marketing All-Hands » d’aujourd’hui.

Parfois, je republie ou réponds au contenu ; la plupart du temps, je planifie des publications pour du contenu futur.

Ces idées de publication pourraient figurer sur Asana ou sur ma liste de tâches quotidiennes.

Pour TikTok, j’enregistre généralement le son tendance, capture les hashtags et commence un nouveau brouillon.

17h30

Une fois la journée de travail terminée, j’emmène Max faire une autre promenade.

Nous nous promenons dans le quartier (c’est une journée ensoleillée) et je résiste à l’envie de consulter à nouveau mes réseaux sociaux. J’utilise une application pour programmer une session Bootcamp de dernière minute. Je réponds au texto de mon frère sur la nécessité d’aller à la banque et d’assister au match de football de mon neveu samedi.

À ce moment-là, j’ai généralement une énergie étrange et je veux investir dans mes projets personnels.

Dernièrement, c’est ma marque de commerce électronique naissante.

Souvent, il s’agit de commercialiser mon agence sur les réseaux sociaux pour attirer plus de clients. Parfois, il s’agit d’écrire des articles invités pour d’autres sites Web. Comme c’est lundi, je décide de profiter de la journée, de faire de l’exercice et de planifier mon dîner.

Conclusion

Être responsable du marketing de contenu ne se limite pas aux articles de blog et aux outils de partage sur les réseaux sociaux.

C’est la gestion, la planification de projet, les réunions, les entretiens individuels, les pauses et bien plus encore. J’aime la variété tout au long de ma journée et pouvoir interagir avec mon équipe.

Je ne peux pas lier le « contenu » dans un arc bien rangé, mais j’aime ça comme ça.

Davantage de ressources:

  • Devenir consultant SEO : compétences, perspectives de carrière et conseils pour réussir
  • Métriques et analyses du marketing de contenu : 5 types d’informations sur les données
  • KPI de marketing de contenu : votre guide pour choisir les bons KPI pour le contenu

Image en vedette : fizkes/Shutterstock

Google devient transparent : entretien avec John Brown, responsable de la politique des éditeurs

0

Lors du Pubcon 2015 à Las Vegas, j’ai eu l’occasion de discuter avec John Brown, responsable des communications sur les politiques des éditeurs chez Google.

Le poste de Brown est un nouveau rôle au sein de Google qui a été créé pour fournir une meilleure communication entre Google et les éditeurs d’annonces. De l’aveu même de Google, l’entreprise pourrait faire un meilleur travail en étant transparente pour les éditeurs sur les politiques de Google et la manière dont elles sont appliquées. Le travail de Brown consiste à dissiper toute confusion que les éditeurs pourraient avoir.

J’ai commencé par demander à Brown quelles sont certaines des mesures exactes que la société prend pour offrir une plus grande transparence aux éditeurs. Écoutez sa réponse dans la vidéo ci-dessous :

Voici quelques points clés de la vidéo :

Issu d’un milieu d’éditeur lui-même, Brown a déclaré qu’il était en mesure de partager ses connaissances uniques avec Google afin de faciliter une meilleure communication avec d’autres éditeurs.

  • En outre, Brown a également communiqué directement avec les éditeurs, à la fois en personne lors de conférences et en ligne via le blog Inside AdSense.
  • Brown dit que la société accueille également les commentaires des éditeurs, donc si vous le voyez lors de conférences, vous pouvez aller lui parler d’AdSense.
  • L’avenir d’AdSense
    • 2016 sera « génial »
    • Google va revoir les politiques des éditeurs et la manière dont elles sont communiquées
    • Google veillera à ce que toutes les parties soient traitées équitablement, répondant aux besoins à la fois de l’annonceur et de l’éditeur
  • Pour se tenir au courant des dernières nouveautés dans le monde d’AdSense, Brown recommande de suivre le blog Inside AdSense, son compte Twitter personnel (@AdManJayBee) et l’interface utilisateur AdSense.

Veuillez visiter la page YouTube de SEJ pour plus d’interviews vidéo.

Le responsable d’Instagram admet que la refonte n’est « pas encore bonne »

0

Le responsable d’Instagram, Adam Mosseri, déclare que la refonte plein écran de l’application n’est « pas encore bonne » et témoigne de la quantité croissante de contenu recommandé dans les flux des utilisateurs.

Ceci est indiqué dans une vidéo que Mosseri a partagée sur Twitter cette semaine, où il aborde les frustrations des utilisateurs face aux récents changements d’Instagram.

En plus de recommander plus de contenu de personnes que les utilisateurs ne suivent pas, Instagram teste une refonte de son interface utilisateur de type TikTok.

Alors que l’application s’éloigne de ce qui a amené les gens, les utilisateurs s’indignent de refaire Instagram Instagram.

Mosseri admet qu’il y a place à l’amélioration concernant la refonte plein écran, il peut donc voir quelques révisions avant qu’il ne soit déployé pour tout le monde.

Les messages recommandés dans le flux principal, en revanche, ne vont nulle part. Voici ce que Mosseri a à dire sur le sujet.

Le flux plein écran d’Instagram n’est pas bon

Mosseri dit que le flux plein écran d’Instagram a besoin d’améliorations, c’est pourquoi il n’est disponible que dans un test limité.

« C’est un test pour quelques pourcentages de personnes, et l’idée est qu’une expérience plus plein écran, non seulement pour les vidéos mais aussi pour les photos, pourrait être une expérience plus amusante et engageante. Mais je veux aussi être clair, ce n’est pas encore bon. Et nous allons devoir l’amener à un bon endroit si nous voulons l’expédier au reste de la communauté Instagram.

Bien qu’il semble qu’Instagram imite TikTok, Mosseri souligne son engagement à préserver l’expérience de partage de photos.

Que les gens maintiennent un intérêt pour la publication de photos est une toute autre question, car l’activité sur Instagram se dirige davantage vers le partage de vidéos.

Mosséri poursuit :

« Je veux être clair – nous allons continuer à prendre en charge les photos. Cela fait partie de notre patrimoine. J’adore les photos et je sais que beaucoup d’entre vous aiment aussi les photos. Cela dit, je dois être honnête, je crois que de plus en plus d’Instagram va devenir vidéo au fil du temps. Nous le voyons même si nous ne changeons rien.

Nous voyons cela même si vous ne regardez que le flux chronologique. Si vous regardez ce que les gens partagent sur Instagram, cela se transforme de plus en plus en vidéos au fil du temps. Si vous regardez ce que les gens aiment, consomment et voient sur Instagram, cela passe également de plus en plus à la vidéo au fil du temps, même lorsque nous cessons de changer quoi que ce soit. Nous allons donc devoir nous pencher sur ce changement tout en continuant à prendre en charge les photos.

Les messages recommandés sont là pour rester

Un autre changement apporté aux personnes d’Instagram qui prétendent que « ce n’est pas bon », c’est tout le contenu recommandé dans le flux principal par les utilisateurs que les utilisateurs ne suivent pas.

Mosseri explique que ce changement fait partie d’une initiative à long terme visant à améliorer la découverte de contenu.

Instagram n’a pas l’intention de supprimer le contenu recommandé des flux des utilisateurs. Cependant, l’onglet « suivi » permet aux utilisateurs de rattraper le contenu des comptes qu’ils choisissent de voir.

« Les recommandations sont des publications dans votre flux provenant de comptes que vous ne suivez pas. L’idée est de vous aider à découvrir des choses nouvelles et intéressantes sur Instagram dont vous ignorez peut-être même l’existence. « C’est un test pour quelques pourcentages de personnes, et l’idée est qu’un

Maintenant, si vous voyez des choses dans votre flux qui sont des recommandations qui ne vous intéressent pas, cela signifie que nous faisons un mauvais classement et que nous devons nous améliorer. Et vous pouvez X exclure une recommandation, vous pouvez même répéter toutes les recommandations jusqu’à un mois ou accéder à votre flux « suivi ».

Mais nous allons continuer à essayer d’améliorer les recommandations, car nous pensons que c’est l’un des moyens les plus efficaces et les plus importants d’aider les créateurs à toucher davantage de personnes. Nous voulons faire de notre mieux pour les créateurs, en particulier les petits créateurs, et nous considérons les recommandations comme l’un des meilleurs moyens d’atteindre un nouveau public et d’élargir leur audience. »


La source: @Mosseri sur Twitter

Image en vedette : 4zevar/Shutterstock

3 choses qui bouleversent totalement ce qu’est vraiment un « responsable PPC »

0

Les professionnels du PPC qui sous-estiment l’impact que l’automatisation aura sur leur vie professionnelle risquent de passer à côté d’une grande transformation.

J’écris sur la façon dont l’automatisation transforme le PPC depuis quelques années maintenant.

Au cours de cette période, il est devenu très clair que la gestion du PPC s’éloigne rapidement de l’exigence de tacticiens PPC.

Nous avions l’habitude d’opérer dans les détails, par exemple en nous concentrant sur des mots-clés exacts ou des enchères spécifiques.

Désormais, les professionnels du PPC se retrouvent à gérer ces choses de manière plus indirecte, comme si nous nous déplacions davantage vers la périphérie du compte publicitaire.

L’apprentissage automatique de Google est la boîte automatisée qui engloutit toujours plus de tâches que nous faisions auparavant.

Et chaque fois qu’il engloutit un autre levier, nous devons déplacer notre propre travail vers celui de l’enseignant PPC en modifiant un paramètre ou une entrée aux limites de l’endroit où notre contrôle se termine et où commence le monde de l’apprentissage automatique.

Il y a trois facteurs clés à l’œuvre pour accélérer cette transformation du rôle du gestionnaire PPC.

Facteur 1 : Plus d’automatisation

Nous voyons tous les mises à jour fréquentes de Google sur les nouvelles formes d’automatisation PPC qui sont censées nous faciliter la vie et fournir de meilleurs résultats.

Par exemple, ils ont récemment annoncé la version bêta limitée des campagnes Performance Max, un nouveau type de campagne qui diffusera des annonces sur l’ensemble de l’écosystème Google Ads.

Les types de campagnes automatisées précédents étaient plus limités en termes d’endroits où ils pouvaient diffuser des annonces, et les annonceurs devaient créer plusieurs campagnes automatisées pour atteindre le public le plus large possible.

Ce qui motive l’assaut d’une plus grande automatisation, ce sont les améliorations de l’apprentissage automatique qui sont elles-mêmes motivées par deux facteurs clés :

  • Plus de données.
  • Des processeurs plus rapides pour trouver des signaux dans ces données.

Je suis toujours fasciné lorsque je regarde au-delà des grandes annonces et j’entends parler des changements progressifs permis par un meilleur apprentissage automatique.

De petits changements qui, une fois agrégés, finissent par transformer même les sceptiques en fans.

Par exemple, Google a récemment annoncé que les campagnes Shopping intelligentes peuvent désormais être lancées même sans l’ajout d’une balise de suivi des conversions ou d’une balise de remarketing.

Ils ont notamment noté ce qui suit :

« Enfin, pour faciliter le démarrage des nouveaux détaillants, nous réduisons les critères d’éligibilité pour les campagnes Shopping intelligentes. Bien qu’une balise de remarketing et de conversion soit toujours nécessaire pour des performances optimales, vous pourrez créer votre première campagne Shopping intelligente maintenant et vous occuper de ces balises plus tard.

Étant donné que ce type de campagne ne fonctionne qu’avec les enchères automatisées, en particulier « Maximiser la valeur de conversion » avec un ROAS cible facultatif, il est fascinant de voir que le suivi des conversions n’est plus nécessaire.

Ce qui se passe très probablement ici, c’est que l’apprentissage automatique de Google est devenu si bon qu’il peut faire des hypothèses sur les performances de n’importe quel annonceur.

Ceci est basé sur les signaux d’annonceurs similaires qui fais avoir tous les pixels de suivi de mesure en place.

Les annonceurs ont bénéficié de la capacité de l’apprentissage automatique à prédire les similitudes entre les utilisateurs.

Maintenant, Google renverse les rôles et prédit les similitudes entre les annonceurs.

Lorsqu’ils peuvent prédire les conversions probables de n’importe quel annonceur, ils n’ont plus besoin que les annonceurs signalent ces données pour activer les enchères automatiques.

Ce que nous pouvons faire

Google lui-même affirme que pour les campagnes Smart Shopping, les balises de conversion sont toujours nécessaires pour des performances optimales.

Bien sûr, les prédictions de la machine seront meilleures si elle dispose des données de cet annonceur particulier sur lesquelles fonder ses décisions.

En tant qu’annonceurs, nous devons comprendre que l’objectif de Google est de maximiser la valeur de conversion de la campagne.

Et la plupart des annonceurs se soucient probablement plus de maximiser les profits que les revenus.

Pour réaliser plus de bénéfices, les annonceurs peuvent soit déclarer les bénéfices au lieu de la valeur des ventes via le champ de conversion, soit créer plusieurs campagnes Smart Shopping, chacune avec son propre tROAS.

En fait, nous avons récemment commencé à entendre plus fréquemment ce dernier conseil de la part des représentants de Google.

Ils disent essentiellement qu’une façon d’optimiser les performances consiste à cesser de traiter l’ensemble du catalogue de produits comme un problème d’optimisation de portefeuille.

Au lieu de cela, regroupez les produits dont la rentabilité est similaire, puis gérez chacun de ces sous-ensembles comme un portefeuille en les regroupant dans leur propre campagne.

Facteur 2 : moins de données

Google nous demande constamment de changer la façon dont nous optimisons nos comptes lorsqu’ils retirent une donnée sur laquelle nous nous appuyons.

Rien qu’au cours des 18 derniers mois, nous avons assisté à la suppression de la « position moyenne » et, plus récemment, à la réduction de la quantité de données incluses dans les rapports sur les termes de recherche.

Alors que l’apprentissage automatique de Google bénéficie de la richesse croissante des données d’enchères et d’utilisateurs, les annonceurs qui espéraient faire quelque chose d’intelligent avec les données par eux-mêmes voient le tuyau d’incendie se transformer en un robinet de jardin.

Matt Umbro, par exemple, signale que certains comptes ont passé de 4 à 5 % de leurs clics masqués à plus de 30 % de ces clics ne faisant plus partie du rapport sur les termes de recherche.

La plupart des responsables PPC que je connais considèrent la gestion des termes de recherche comme un moyen clé d’optimiser les comptes.

À la fois pour réduire les dépenses inutiles liées à des variantes proches étranges et pour augmenter le volume en capitalisant sur les nouvelles recherches tendances avant tout le monde.

Ce que nous pouvons faire

Bien que cela ne nous plaise peut-être pas, la réalité est que chaque fois que nous perdons des données, ce sont les experts qui trouvent et mettent en œuvre des solutions de contournement pour continuer à avoir un avantage sur les concurrents moins avertis.

Par exemple, bien que nous puissions toujours examiner les termes de recherche de la même manière que nous le faisions auparavant, nous pouvons simplement obtenir moins d’idées d’optimisation maintenant que les données ont été réduites.

Mais nous pouvons également faire des hypothèses sur la distribution statistique des données et utiliser différentes techniques comme l’analyse n-gramme pour trouver des idées d’optimisation.

Cette technique a été proposée lors de mon récent hôtel de ville PPC avec Martin Rottgerding et Brady Cramm.

L’idée est que les mêmes combinaisons d’un, deux ou trois mots (unigrammes, bigrammes et trigrammes) que nous ne voyons plus comme des termes de recherche rapportés individuellement peuvent encore apparaître lors d’une analyse n-gramme et peuvent donc être la base d’un décision concernant un nouveau mot clé à exclure à ajouter.

C’est une façon moins directe de gérer le compte, mais un autre exemple de la façon dont Google nous oblige à gérer les comptes PPC de manière plus indirecte.

Facteur 3 : moins de contrôles

Ce facteur va vraiment de pair avec les deux autres.

Avoir moins de contrôles est presque le résultat inévitable de moins de données et de plus d’automatisation.

Par exemple, les campagnes Shopping intelligentes automatisent les enchères sur les annonces de remarketing et d’achat dynamiques, ainsi que sur les recherches, le display, Gmail et YouTube.

Cependant, ils ne rapportent pas ce niveau de détail sur l’endroit où l’annonce a été diffusée et sur la manière dont elle s’y est déroulée.

En conséquence, avoir le contrôle pour gérer cela n’aurait guère de sens.

Alors que nous pouvions prendre des décisions instinctives, nous ne pouvions pas vraiment optimiser ce que nous n’avons pas pu mesurer.

Le type de campagne automatisée le plus récent, Performance Max, est similaire dans son fonctionnement.

Il peut afficher des annonces dans encore plus d’endroits, tels que les campagnes Discovery et dans d’autres formats, comme la vidéo.

Les enchères sont automatisées et ne seront probablement pas quelque chose que nous pouvons contrôler.

La seule chose sur laquelle nous pouvons avoir le contrôle est le message.

Ou à tout le moins, les composants qui doivent constituer le message, comme ce que nous avons avec les Responsive Search Ads (RSA).

Ce que nous pouvons faire

Nous avons peut-être longtemps été trop concentrés sur les choses que nous pouvons faire pour optimiser le PPC dans les feuilles de calcul : calculer les enchères, trouver des idées de ciblage basées sur une analyse numérique, etc.

Se connecter avec nos prospects à travers un message vraiment convaincant est souvent laissé à l’équipe qui fait CRO.

Nous devrons nous concentrer davantage sur l’élaboration d’un message convaincant qui se connecte à nos prospects et leur explique pourquoi la nôtre est l’entreprise qui mérite d’être envisagée pour répondre à leurs besoins.

Heureusement, c’est toujours quelque chose que nous pouvons faire avec nos feuilles de calcul, au moins dans une certaine mesure.

La différence est que, contrairement à la gestion des enchères et des termes de recherche, nos feuilles de calcul ne nous donnent pas la réponse finale.

Ils nous orientent simplement dans la direction qui nécessite du travail.

Et puis nous devons faire ce travail d’être de bons spécialistes du marketing.

Conclusion

Je continue de croire que les machines seules ne fourniront pas les meilleures campagnes PPC.

Les machines peuvent aider Google à développer sa base d’annonceurs en fournissant des résultats tout à fait adéquats aux novices du PPC.

Mais les meilleures campagnes ne peuvent se produire que lorsque les experts PPC exploitent la puissance des machines tout en ajoutant un élément humain de stratégie et de perspicacité.

La façon dont nous exploitons la puissance des machines évolue en raison des trois facteurs que j’ai abordés ici.

En conséquence, nous devrons être prêts pour un monde où nous gérons moins de détails et agissons davantage en tant qu’enseignants de la machine.

Davantage de ressources:

  • Comment structurer une campagne PPC à l’ère de l’automatisation
  • PPC 101 : Un guide complet des bases du marketing PPC
  • PPC Today – Lâcher prise sur ce qu’on nous a appris

Top 10 des priorités SEO pour votre première semaine en tant que nouveau responsable marketing

0

En tant que nouveau responsable marketing, la première semaine peut sembler un tourbillon pour tenter de comprendre les personnes, les processus, les technologies et les campagnes en cours de développement.

Lorsque vous associez cela au côté « posséder le référencement » du département, on peut se demander, Par où commencer ?

Étant donné que le référencement n’est pas une initiative unique, vous êtes à la recherche des actions à fort impact que vous pouvez entreprendre pour jeter les bases de votre succès en matière de référencement à plus long terme.

Les recommandations présentées ici sont du point de vue d’un spécialiste du marketing dans une entreprise de taille moyenne multi-sites.

Les objectifs les plus importants de la première semaine sont de comprendre les objectifs de votre organisation, de votre service et de votre équipe.

Ces étoiles du nord assurent l’alignement avec vos coéquipiers et votre mission organisationnelle avant que vous ne puissiez commencer à exécuter.

En plus de connaître votre équipe et les ressources disponibles, voici les systèmes à prioriser et à garantir pour fournir des données exactes.

1. Installer le site Web et l’analyse des conversions

Il vous faudra plus d’une semaine pour auditer vos systèmes d’analyse et vous assurer que vos données de session et de conversion sont exactes à 100 %. Cependant, avoir n’importe quel niveau de suivi analytique est mieux que rien.

Au départ, assurez-vous que le suivi Google Analytics se déclenche sur votre site Web, vos pages de destination et votre blog.

Si votre site Web est hébergé sur un CMS et votre blog sur un autre, vous devrez vérifier les deux endroits pour vous assurer que le suivi est correctement configuré.

GTM/GA Debugger est mon outil gratuit basé sur un navigateur préféré pour déboguer rapidement le code de suivi GA et GTM erroné ou en double sur le site.

Exécutez le débogueur sur votre site pour vous assurer que plusieurs pages vues ne se déclenchent pas sur chaque page. Voici quelques exemples qui montrent que la balise GA ou GA4 ne se déclenche qu’une seule fois sur la page.

Outil de débogage GA GTM
débogage ga4

Si vous voyez plusieurs pages vues se déclencher sur chaque page, vous saurez que vous avez des problèmes d’analyse à résoudre ultérieurement.

2. Configurer les alertes Google Analytics

Après avoir configuré vos analyses de base, il est temps de configurer des alertes personnalisées dans GA. Les alertes sont un moyen simple d’être averti si votre site enregistre une baisse soudaine du trafic ou des conversions.

N’hésitez pas à utiliser cette configuration d’alerte pour votre propre site, à laquelle vous pouvez accéder dans les paramètres d’administration.

Alertes GA personnalisées

3. Mettre en œuvre le suivi du classement

Vous passerez probablement les premières semaines de travail à vous renseigner sur votre acheteur, vos produits, vos concurrents, vos canaux de commercialisation et bien plus encore.

L’une des mesures les plus faciles à comprendre pour aider votre équipe à suivre vos performances de référencement est la croissance globale des classements Google de première page, sans marque.

Théoriquement, à mesure que vous créez du contenu, optimisez votre site et développez votre portefeuille de backlinks, vous devriez constater une augmentation du classement de la première page pour les mots clés sans marque.

Au cours de votre première semaine, vous pouvez comparer cette valeur et commencer à comprendre quels sujets/mots clés sont sur le point de se classer sur la première page de Google.

Considérez ces mots-clés comme vos « fruits à portée de main ». Si vous recherchez une victoire rapide, concentrez-vous sur l’amélioration du contenu des pages qui sont sur le point de se classer sur la première page.

Voici un exemple de rapport Semrush suivant ces métriques pour fournir rapidement cette base de référence à votre équipe :

Classement Google en première page

Il vous faudra probablement plus d’une semaine pour déterminer les sujets dont vous avez besoin pour construire votre contenu et votre stratégie de référencement, mais cela vous donnera au moins un point de départ.

4. Configurer la console de recherche Google

À un niveau de base, GSC suit votre capacité à être exploré et indexé dans Google et met en évidence les problèmes potentiels qui affectent les robots d’exploration de Google lorsqu’ils accèdent à votre site.

Au cours de votre première semaine, vous voudrez vérifier :

Vos sitemaps sont soumis et le volume de pages répertoriées dans vos sitemaps correspond au volume de pages indexées dans Google (comme indiqué dans le rapport de couverture).

Ils ne correspondront probablement jamais exactement, mais si vous constatez un écart de 50 % (des pages du sitemap par rapport aux pages valides du rapport de couverture), il se peut que la qualité du contenu ou des problèmes techniques empêchent Google d’indexer votre site.

Vous n’avez aucune action manuelle ni aucun problème de sécurité.

Si vous n’êtes pas sûr de ce que vos prédécesseurs ont fait du point de vue du marketing ou de la sécurité du CMS, vérifiez ces domaines pour vous assurer que vous n’êtes pas impacté.

Tout pic dans les données d’impressions ou de clics répertorié dans le rapport « Résultats de recherche ».

Extrayez les données des 16 derniers mois et notez toute période spécifique à laquelle votre site a vu ces impacts dans la recherche.

Console de recherche Google

5. Configurer l’écoute des mentions de marque

Le moyen le plus simple de générer des backlinks vers votre site est de s’assurer que tout autre site qui mentionne votre marque est également lié à votre site.

Si vous ne disposez pas encore d’un outil de référencement, Feedly suit les publications de l’industrie et les mentions de marque.

Cependant, mon outil spécifique au référencement préféré est l’outil de surveillance de marque de Semrush qui vous permet de suivre les mentions de marque non liées.

Veille de marque dans Semrush

6. Vérifiez les listes de profils d’entreprise Google

La complexité de votre service marketing augmente lorsque vous êtes également responsable de la présence numérique locale de succursales, de franchises ou de bureaux de vente individuels.

Au cours de votre première semaine, assurez-vous que chaque établissement dispose d’une page de profil d’entreprise Google avec des informations précises sur le nom, l’adresse et le numéro de téléphone.

Dans le cadre de ce processus, démarrez le processus de réclamation pour vérifier vos annonces. Cela peut prendre jusqu’à quelques semaines, vous aurez donc envie de commencer.

7. Configurer les annotations

Si vous avez de la chance, votre prédécesseur a laissé des traces des dates les plus importantes de l’histoire marketing de votre entreprise, y compris les lancements de sites Web, les migrations de CMS, les dates de début/fin de campagne, etc.

Certains de ces enregistrements peuvent être stockés dans les annotations Google Analytics, ce qui vous permet de laisser des notes détaillées sur tout événement susceptible d’avoir un impact sur votre trafic, votre conversion ou vos données de revenus.

Au cours de votre première semaine, si rien d’autre, passez en revue les annotations des dernières années et ajoutez la date à laquelle vous avez commencé dans l’entreprise pour montrer les progrès que vous avez réalisés une fois que vous avez atteint les 90, 180 et 365 jours. à l’organisation.

8. Installez Google Tag Manager

La meilleure configuration pour la plupart des organisations pour gérer les scripts de suivi est via Google Tag Manager.

Une implémentation correcte de GTM vous permet de voir tous les scripts en cours d’exécution sur votre site et les pages sur lesquelles ces scripts se déclenchent.

Si vous entrez dans un nouveau rôle sans recevoir de documentation claire sur la pile technologique, Google Tag Manager peut vous aider à déterminer les systèmes utilisés sur place pour le suivi, la publicité et bien plus encore.

9. Exécutez une exploration pour établir des points de repère

Idéalement, au moment où vous commencez votre nouveau rôle, vous avez déjà une idée générale de la présence Web de votre nouvelle organisation.

Au cours de votre première semaine, exécutez une analyse à l’aide de ScreamingFrog ou d’un autre outil d’analyse pour identifier le volume de problèmes de référencement à résoudre et avoir une meilleure idée de votre architecture d’informations.

Quel que soit l’outil d’exploration que vous utilisez, assurez-vous qu’il peut explorer tous les sous-domaines connectés à votre site, afin que vous puissiez rassembler une image complète de toutes les propriétés Web avec lesquelles vous travaillez.

Voici un exemple du type de visuels pour vous aider à comprendre votre architecture d’information.

Rapport de grenouille hurlante

10. Inventoriez votre pile MarTech

Alors que les dépenses en applications SaaS continuent d’augmenter, votre nouvelle organisation peut utiliser entre 20 et 150 applications différentes dans l’ensemble de l’organisation.

Vous n’avez pas besoin de connaître les tenants et les aboutissants de chacun d’eux.

Si vous pouvez documenter tous les outils de marketing et de vente et leurs utilisations respectives, vous comprendrez mieux ce que vous pouvez commencer à utiliser immédiatement (par rapport au processus d’achat d’autres outils).

Votre première semaine passera très vite. Si vous pouvez vous attaquer à cette liste, vous aurez les bases pour suivre, optimiser et lancer vos prochaines campagnes.

Davantage de ressources:

  • 10 principes fondamentaux du marketing numérique que chaque professionnel du référencement devrait connaître
  • 9 exemples de contenu de commerce électronique pour inspirer vos campagnes marketing
  • Marketing e-commerce : le guide définitif

Image en vedette : portez-le/Shutterstock